91视频网址入口

如何有效地进行图纸文档的版本控制和管理！先来看下图纸文档管理的发展历程：

1、将绘制的图纸简单分类，备份解决了文件丢失和覆盖的问题。

2、基于计算机、网盘、硬盘、公司服务器等，公司图纸文档以电子版本数据化的形式存在，方便了设计师工程师间的传递交流和图纸文档的存储，促进公司团队协作以及过程管理，但是图纸文档版本的管理混乱的问题始终不有得到解决。如：

1、图档版本较多，不知道如何选择-一个合适的版本进行下一步的工作?

2、经常找不到正确的图纸文档版本，图纸的不同版本存放在不同的地方，多个版本得不到整合?

3、图纸原件被误删，找不到备份?

4、变更无法追踪，文档被无意间覆盖，无法查找历史图纸版本，不能有效地追溯版本的变化?

5、你经常处在无法说清楚项目的真实状态

……

图纸版本管理

你们的图文档版本控制和管理是否存在这些问题，造成这些问题的原因是什么，可操作性的方法是什么?

如何避免图纸文档的管理问题：图文档的版本构造和发布管理对图纸版本数据组织起来集成管理。

1、从图纸的创建开始，对图纸版本进行编码标识，管理的图纸文档版本在不同项目中，图纸版本编码有明显的识别标志，将图纸文档统一存入安全的历史版本保存区，标识好各时期的历史版本，方便后续设计工作提供参考和图纸文档的复用。

2、严密控制工作人员对图纸文档的变更权限（防止图纸文档被随意改动，产生非必要的版本，加大管理难度，减少错用版本的失误），各种角色、各组、各部门图纸文件的访问限制。

3、详细记录并追踪图纸文档和使用、变更跟与请求，
对于制造生产、设计公司来说最切实可行的就是版本控制和管理

4、为各种任务所用到的图档类型，组织制定规范标准的统一模板，利于逻辑设计和物理实现相对应，大大简化图纸的创建开发控制，解决不同设计师因设计习惯不同造成的表达呈现形式不一致问题，减小识图难度。

5、在项目里程碑处创建基线的基准

6、根据公司实际情况制定图纸管理流程、工作流程。如：图纸文档审核必需经过哪些人的审批签字、发布前必需归档，必须使用带发布状态的图纸版本，发布之后由哪个部门负责人进行调配工作。通过系统监控图纸流程掌握工作任务的真实状态。

7、重要的图纸版本进行修改前，确认哪些项目正在使用该版本的图纸借用件，本次修改是否影响借用项目的正常使用，是否一起随着原件一起更新，不需要更新的，断开借用关系，保存为复制版本。更新前进行信息通知。

8、图纸版本查询，根据版本号、备注、其他图纸文件属性，快速查找。

9、为配合销售的需要可制定简化的图纸版本。

10、图纸版本的排列，把最新版本置于最前的位置，其他的版本按照版本号顺序依次排列，每次有新版本生产，需要在详情样栏填写修改原因备注，方便版本查询，轻松正确找到对应版本的图纸文档。

11、客户提供的图纸版本与产物代码的版，经本公司工程师审核修改为规范的展现形式再做其他的使用。

12、日志机制。在图纸版本控制系统中，不但要清楚记录了图纸版本的标识编码、属性状态。同时记录了各图文档的的使用情况，如：何时检入、检出、归档、阅览，使用操作对应的是何人、什么岗位，IP多少等。

13、发布状态的图纸版本不能进行在线编辑，如需修改需要暂停发布，检出后调用，本地软件进行快速修改。

彩虹图纸版本管系统，旨在实现公司的图纸文档版本管理，协调各组各部门间的协同。
（本文原创，转载请注明出处）