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要管好图纸借用件，公司需要做好变更影响分析工作和需求管理工作。

我们在做图纸原图变更前需要查看有哪些项目借用了该图纸，图纸变更后是否影响借用件在其他项目里的正常使用。

图纸变更在确认借用件是同时更新，还是继续使用历史版本借用件时。修改原件怎么处理与借用件关系管理，首先要确定的是：

1、图纸要变更的内容、明细，修改后借用件的项目是否正常使用

2、具体变更的时间

图纸借用情况

明确这两点才能更好管理好原件与借用件的关系，其中，第1个问题就是所谓的变更范围问题。变更影响分析，就是要回答“原件改变了，对所有借用件的是否有影响、还是对部分借用件的项目有影响”。

如果说变更后不影响借用件的正常使用，那就直接同步原件更新就行；

如果只是某个借用的图纸文档需要变更的话，可以断开该借用件与原件的借用关系，把借用件独立出来进行更新；

同样地，如果大部分借用件都需要本次更新，只需要将不需要更新的图纸借用件断开借用，然后再更新原件就可以了。

做好借用关系的管理，需要具备变更影响的分析能力，才不会因为原件变更的准备工作不足，而导致借用件不能正常使用，如零件图纸的借用件被更新，生产出来的零件不能用于该项目，造成工期延迟，影响生产任务、失信于客户，造成的损失不可估量。

所以变更原件的权限只给有能正确分析借用关系的分析能力的负责人。如果单人无法确定的话，由变更申请人发起变更流程，写明变更原件的原因，变更的内容，与数据明细，由用到借用件项目相应的负责人、经理等进行审核签字签章。
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